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佛山某新能源汽车零部件企业
基于客户多订单、出货妄想频仍调解，建设动态模拟排程，快速提供排产建议。团结排产效果举行稼动率、WIP等多维度的瓶颈漂移剖析，突破要害资源、工艺、工时等“隐形”瓶颈，优化生产排程。

项目概况

  • 项目类型APS

客户痛点与需求

  • 订单井喷式增添，交期回复难题，保存大宗瓶颈，交付难题；

  • 客户出货妄想频仍变换，需要快速调解内部生产妄想；

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解决计划

  • 基于客户多订单、出货妄想频仍调解，建设动态模拟排程，快速提供排产建议；

  • 团结排产效果举行稼动率、WIP等多维度的瓶颈漂移剖析，突破要害资源、工艺、工时等“隐形”瓶颈，优化生产排程；

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系统效益

  • 基于动态模拟算法排产，提高订单准交率和产能；

  • 基于精益制造拉式排产，提高工序连贯性，缩短生产周期，降低在制品库存；

  • 提高排产效率，响应紧迫插单和生产异常，实现柔性生产；

  • 实现换模时间长的工序连批生产；

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